はじめに 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）に挑戦中です。初めてユーザーインタビューを設計したとき、何をどこから始めればいいのか全く分からず、質問作りだけで半日も悩んだことがあります。 勇気を出して実施した...

はじめに｜PM初心者の私が学んだ「ユーザーの声を聞く大切さ」 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）に挑戦中です。学び始めたばかりの頃、私は開発チームの会議で何度もこんな疑問を感じました。 「ユーザーは本当にこの...

はじめに 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）に挑戦中です。PM初心者として学び始めた頃、特に苦労したのが「ユーザーの本当のニーズをつかむこと」でした。最初のユーザーインタビューでは、自分が想定した課題ばかり質...

はじめに｜読書でPMの世界を広げた私の体験 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）に挑戦中です。PMを学び始めた頃、特に悩んだのが「何から勉強すればよいのか」ということでした。ネット記事やセミナーだけでは全体像をつ...

はじめに｜PM挑戦中の私が痛感した「ビジネススキル」の大切さ 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）に挑戦中です。学び始めた頃に特に悩んだのが「ビジネススキルって何から学べばいいのか」ということでした。プロダクト...

はじめに 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）に挑戦中です。PM初心者として学び始めた当初、「PMの仕事って結局どこまでやるの？」「どんなスキルが必要なの？」という疑問だらけでした。実際に学んでいくと、PMは単に開...

はじめに｜MVPとアジャイル開発って何が違うの？ 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）の学びを進めています。 最初にぶつかった壁のひとつが、「MVPとプロトタイプ、そしてアジャイル開発って何が違うの？」という疑問で...

はじめに 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）に挑戦中です。 これまで開発現場にいたわけではない私にとって、「アジャイル開発」や「イテレーション」といった言葉は最初こそとっつきにくく感じていました。 中でも「イ...

はじめに 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）の学びを深めています。最初は「リーダーシップを発揮してチームを引っ張ること」が大事だと思っていましたが、実際にチーム運営を経験する中で、もっと重要なのは「心理的安...

はじめに 現在、社内のリスキリング制度を活用してプロダクトマネージャー（PM）を目指しています。学び始めたばかりのころ、最初に悩んだのが「アジャイル開発とウォーターフォール開発、どちらを選ぶべきか」ということでした。 当時の私は「アジャイル...